Сегодня есть отличный повод, чтобы поздравить наших дорогих мужчин. Поблагодарить их за мужество, смелость, непревзойденное благородство и великодушие. Пожелать новых побед, исполнения желаний и вечной молодости! Пусть все ваши труды и подвиги вознаградятся уважением и почётом, а ваши лица сияют уверенностью в своих силах и молодецкой удалью!
11 февраля 2022 состоялось выездное заседание Совета союза «Торгово- промышленной палаты» Тюменской области. Генеральный директор ООО «ТюменьПромМонтаж» Недригайлов Василий Иванович, в составе Совета «Торгово- промышленной палаты» Тюменской области, посетил город Тобольск. В рамках программы, Совет «ТПП» посетили новый аэропорт города. Провели встречу с Первым заместителем Главы г. Тобольска Яной Степановной Зубовой. Встретились с членами ТПП Тобольска, а также с молодыми предпринимателями города. Побывали на косторезной фабрике и в тематическом парке «Тобол».
подробнее
Вот и подходит к концу строительство второго многоуровневого паркинга с теплым переходом в ЖК «Звездный». Последний рывок и строительство будет завершено.
На объекте, как и на первом построенном паркинге, были выполнены следующие виды работы:
• изготовление металлоконструкций;
• монтаж металлоконструкций;
• монтаж сэндвич панелей;
• монтаж фасонных элементов;
• изготовление металлоконструкций переходов;
• монтаж металлоконструкций переходов;
• огнезащита металлоконструкций переходов.
Коммуникации с умом!
27 Марта 2017
25 марта состоялся корпоративный тренинг под руководством бизнес-тренера Владимира Козлова «ПЕРЕГОВО!РИНГ: Общение на опережение». Тренинг для тех, кто хочет вести коммуникации с умом.Сотрудники компании «ТПМ» приняли участие на мероприятии и получили дипломы «МАЭСТО ПЕРЕГОВОРОВ». Акцент мероприятия был сделан на профессиональные коммуникации.
Позитивное и интересное событие строилось на активных методах обучения: деловых играх, кейсах-практикумах, видеопрактикумах, мини-тренингах, методиках самоисследования. Специалисты ООО «ТПМ» подкрепили уже имеющийся опыт переговоров, получили дополнительные модели поведения на сложных переговорах, по новому взглянули на внутренние процессы компании, узнали аспекты укрепления стратегии и пути их достижения.
